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国华管塔“2022年第一届品管圈发表会”圆满举行!
发布时间:2022-08-21      点击次数:271

连晴不知夏去,一雨方觉秋深。一年在悄无声息中流逝,转眼间已立秋。秋天是丰收的季节,正是我们验证成果的季节。在这关键的时刻,国华管塔于2022年8月21日举办“2022年第一届品管圈发表会”。


会议取得圆满成功,比赛结果如下,恭喜获奖的伙伴们!

鼓励奖

华新车间--奔跑圈

《如何提高拉杆插板铆接平面度》

活动甘苦谈

经过多次开展活动和辅导,让我们从开始的无从下手到过程中的轻车熟路。过程中解决问题并提高了默契,活跃了员工的解决问题的积极性。


PMC--飞跃圈

《如何降低物控配料成本》

活动甘苦谈

每一次的实践就是一次挑战,我们在挑战中不断的成长,不断的提升完善自我。


华美车间--携手圈

《如何避免火曲制弯不良品》

活动甘苦谈

我们充分认识到如何发挥人的主观能动性,如何更好激发团队积极性。与组员一起进行研究分析,解决问题,从而改进工作及周围环境,并从中获得成功的乐趣,体会到了自身的价值和工作的意义。


三等奖

华丰车间--跨越圈1

《如何提高多孔细长杆体加工效率》

活动甘苦谈

每一件事都要从多方面的角度来看待,我们不仅要在物资上提升他的使用率,更要在每时每刻对自我的精神进行升华和强化,不断地增加自己的各种意识的深度和脑容量。


二等奖

华美车间--突破圈

《如何降低连板铆接不良率》

活动甘苦谈

我们认识到了一个人的力量是有限的,但团队的力量是巨大的,通过圈内集体讨论,大家互相启发,提出创意和构想,从而集中、有效的解决问题,增加团队的凝聚力。


一等奖

华丰车间--跨越圈2

《如何降低主杆横担连接座不良率》

活动甘苦谈

铆接按照工艺走,产品追溯不易丢,员工执行是源头;产品质量要保证,赏罚激励要分明,有奖有罚最公平;质量改善新目标,完善工艺根基牢,执行要求最重要。


国华管塔副总经理谢总 总结讲话

举行此次活动的意义是可复制的,通过分析问题,寻求解决思路和解决方法,以正式的方式展现出来,形式有趣,提高员工的执行力。


集团公司谭总 总结讲话

通过举行QCC品管圈大会、合理化建议、成果秀等活动,将奖励形式多样化,提高员工的参与积极度,促进集团公司经济层面的发展,有助于形成精益文化;通过时间去坚持实践,将品管圈工具使用范围扩大,挖掘出技术、质量、工艺等更多的潜力,突出管理标准化,促进集团公司标准化的建成。


在品管圈活动过程中,我们各个团队都取得了累累硕果,他们通过确定立题、原因分析、制定及实施有效措施,制定了标准化工作程序,改良了工作方法,取得了较好的效益。他们在比赛中收获了喜悦、激情和宝贵的经验,相信今后品管圈活动将会开展的更加广泛,取得更好的成绩。

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