为更好地总结过往，再攀新峰，1月26日上午，国华管塔营销中心举办主题为“凝心聚力、筑梦前行”的2024年度总结暨2025年销售目标达成会议，邹总、蒋总及全体营销中心人员出席本次会议。
01 总结经验 凝聚共识
2024年，营销市场充满挑战，外部环境严峻，行业内卷严重，竞争愈发激烈，国华管塔营销中心在公司领导的坚强领导下，过去一年里成绩斐然。
会上，各个模块的负责人用详细的数据和具体的案例分别对本年度工作进行了总结汇报。深入剖析了各模块的优势与短板，并从多个维度进行了全面梳理，精准定位问题，挖掘潜在优势，为新一年各项业务的开展筑牢根基。
02 向新提质 向高奋战
营销中心部长围绕 2025 年战略目标展开全面阐述，发布了各个指标数据，并对关键任务目标进行了系统分解，明确各环节责任，将任务精准细分至个人。同时，会上发布了营销人员2025年薪资和绩效考核办法，对新产品、销售政策、赏功标准等理解进行了详细解答和分析。
03 细致点评 精准把脉
在总结汇报后，邹总和蒋总对各模块负责人的汇报进行了细致点评和工作部署。他们强调，面对当下艰难的市场环境，全体营销将士更要适应环境、谋求“破局”。2025年，营销中心要充分发挥业务人员能动性和自主权，进一步释放一线营销将士的能量，直面新的市场方向，调整新赛道，探寻更多的机会。
04 表彰先进 激发干劲
会上对2024年优秀个人进行了表彰颁奖，以此树立典范，激励全体营销人员奋发有为、创优争先 。
励精图“质”，向新前行。随着2025年战斗序曲的奏响，国华管塔营销中心的全体同仁将以昂扬的斗志迎接市场挑战，全力以赴达成年度总目标。
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