为深入贯彻高质量、高标准运营理念,确保公司圆满达成11月份整体产量目标,并以此为契机向更高目标迈进,11月4日,国华管塔召开11月份高质量高标准运营要求宣贯大会,公司中高层领导及员工代表共240余人参加。
丁总发表讲话 会上,国华副总经理丁叶对10月整体运营完成情况以及本月生产目标、重点运营事项及主要风险点作了阐述和要求。 戚总发表讲话 国华项目管理总监戚敬堃在讲话中详细阐述了公司当前面临的主要质量形势、典型质量事件和质量要求,并强调了标准化管理的重要性,要求各部门严格按照公司的规章制度和流程操作,确保各项工作有序、高效地进行。 蒋总发表讲话 国华运营总经理蒋亚铭在讲话中对员工提出四点要求:一是要对自己保持高标准、严要求;二是要坚定目标、改变思想、实现变革与突破;三是要强执行、抓效率、拿结果;四是要珍惜工作岗位、认真做事、主动担责。同时,蒋总要求各部门要对11月份产量目标做好任务分解、策划、实施,确保各项生产任务按时完成,同时要加强内部管理,为公司的高质量发展奠定坚实基础。 邹总发表讲话 会议最后,国华总经理邹允强作总结讲话。他结合当前整个市场现状、行业发展趋势、竞争格局以及生产要素匹配等方面对目前订单结构进行充分分析,同时对11月份在订单执行的数量、质量、效率、成本及安全等方面,提出了更高的标准要求。
此次大会的召开,深深地鼓舞了全体员工的士气,使大家坚定了奋力拼搏的信心。接下来,国华管塔全体员工将以更加昂扬的斗志、更加饱满的状态投入到工作中去,增强工作执行力,提高工作效率,确保11月份工作任务高质量完成。
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